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10.8 第二版文案

如前贴所言，在小编14000～17000本库存书里值得小编读10遍以上的目前只有2本，一本《第五项修炼》，一本《卓有成效的管理者》，并且都是花了十年以上才能“读懂”（50%～70%）的一本书，（请原谅引号里这个词必然带我的一定的“自我主观性”）。一半因为推社会阅读的阅读推动者身份的视角，一半因为管理咨询和管理培训的身份的视角，越来越觉得如果就选少而精但是值得几乎全员推广的超级武器的话，这两本值得，从推组织能力和组织学习的视角。

所以，准备把这两本陆续做成线上书会、线上阅读学习的训练营，都30天，但目的是持续和广泛的可以去触及和推动企业阅读和企业学习，就把这两本书的智慧做成无数企业人、组织可以Equip装备和迭代的超级能力。10000家企业（的企业读书会、企业学习项目）是个小目标，一步一步做起，先从线上训练营做起。

用书里开篇的一句话，就可以直表其意，“拥有极高才华的人往往极其低效”，所以我们想发起这个Effective Executives的EE project，并且这句，“任何一个有责任完成正确的事的人——任何人，只要他通过设定少数优先事项来管理自己，以实现最大产出——就是一名管理者”，所有知识工作者，都可以是也都应该是“管理者”。并且是，“卓有成效”的管理者。

三个角度描述这个 EE project（Effective Executives），

- 解构/构建/显形，让整体性能力和概念性能力升级

或给“卓有成效的管理者”构建成可迁移的转换器

- 物料（知识卡片、学习地图的纸质物料，可售卖那种）

每晚21:00～21:30，案例共创讨论、疑难与思考探讨

（看过书没看过书都可以参与）

- 针对本书内容设计10～15个问题，十月去采访身边的10～15个高手（公司内外都可以），整理成一个好素材出来

- 或于11.10～12于西安开出两～三天线下工作坊（门票另行购买），欢迎参与。

- 小编也参与了刘澜于机械工业出版社的本书的线上学习项目，既鼓励你去机械工业出版社公众号里报名参与那个项目，或小编把好东西也转述给你。

好了，坑里见。

（图片来自友人@夏日）

让Effective成为终身信条与修炼。

9.27 第一版文案

小编17000本库存书（纸质书）里，值得小编自己看十遍以上的书，

目前就2本，一本《第五项修炼》，一本《卓有成效的管理者》，

现准备分别做成线上学习项目，与线下学习项目，

拟在未来十年去促进10000家企业，去学习实践这两本的内容，

助力管理者、职场人的职业能力/管理能力/学习能力/心智的迭代。

这本书的内容越早修炼，越少走弯路。

尤其工作10年20年以上的管理者们，看这本书的时候，或有很多触动和反思反省。

此贴为《卓有成效的管理者》一书的首轮线上学习项目，

持续周期为 2023.10.10～2023.11.11，三十天

（1）每天更新一节线上录播课，小鹅通发布

（2）每晚21:00～21:30的半小时线上腾讯会议的讨论，

主沟通为微信群。

图片中的三个版本大家任意购买一本纸质版（更推荐灰色封面刘澜这本）。

学习是累人、反人性的事，

并且学以致用其实是个超级谎言，因为要付出海量的努力能融会贯通之后才容易触及“致用”

也是类似布鲁姆的教学目标分类，我们需要达到的层级得是高维度的，然后才能回到实践维度触及“有用”

《第五项修炼》和《卓有成效的管理者》都是高处的风景，

说起来云淡风轻，但是其实修炼所需功力并不简单，

于是，本项目拟类似小编在其他项目如（七习惯 Lab：https://8542110484066.huodongxing.com/event/1722551114300）

里做升维构建的脚手架（如下图）一样，为《第五项修炼》和《卓有成效的管理者》两本陆续构建出学习实践的脚手架

30天30个任务的抓手。

（上图为七习惯项目的脚手架，本项目《卓有成效的管理者》的脚手架后续更新于此贴）

30天内容，拟后续编成一本导读书稿，

也拟直接转化成为2天的企业工作坊，这是主创小编的乐趣。

本帖为项目开贴先，

项目情况已简洁明了于贴首。

更近一步信息，长假几日陆续更新。

欢迎参与。

这本书，是值得全世界任何组织的所有管理者好好学习实践的一本书。

你可以自己学，你可以推团队或带团队一起学。

会让你的投入产生10倍100倍以上的价值。

坑里见。

【我们是谁】

2072工作室，

（原书声团队，11年阅读推广，1500场线下读书会、1500场线上读书会；书声剧场阅读TED项目为政府合作项目，八年举办百场剧场阅读Talk，黄浦区、普陀区、徐汇区、浦东新区长期合作，并延伸至杭州、南京、北京、苏州、扬州、西安等城市。2021年开启下一个十年计划，挖掘与推动十年思维工程，并改名2072工作室，筹划五十年的步伐）。

小编一号，书声 丁布

（24年职场，11年管理咨询顾问与讲师生涯，1500天企业课程，项目管理、精益生产、设计思维/创新思维主打，2022年企业内训14门不同的课程，一汽等企业长期大量课程合作讲师；11年城市阅读推动，1500场线下读书会、1500场线上读书会；深度学习者，年阅读量1500本）

周末见。

群体阅读、群体学习、群体探索